勇於挑戰並超越自我，才能創造屬於自己的巔峰

我是2019年的經營管理組MA何欣穎，畢業於政治大學企業管理研究所(MBA Program)。經管MA的優勢在於兼具彈性與廣度，輪調機會可跨足不同事業體及子公司，會依據每位MA的經歷背景及當年度集團策略重點安排輪調計畫，以最有效率的方式培養MA成為一位優秀的企劃人才與策略幕僚。我在MA期間共輪調四個單位：(1)銀行國際管理單位，學習如何從總行角度管理中國信託海外跨足14個國家地區的分支機構；(2)國際財務管理單位，擔任海外子行財務長與總行的溝通橋樑，並學習銀行的財務分析、績效追蹤及預算編列邏輯；(3)銀行國際個金業務單位，擔任總行協助海外子行發展個金業務的企劃角色，學習從當地的市場環境、競品概況、通路結構、產品及客群特色，制定因地制宜的發展策略；(4)金控策略單位，參與集團年度策略與目標的規劃、潛在購併投資標的分析與評估、跨事業體與跨子公司專案的協調與統整、金控策略會議議題之準備、擔任主管機關的溝通聯繫窗口等。

【日常工作與專案經歷】

MA畢業後繼續在金控策略單位，主要的工作可分為三大項：

1.「策略性專案」：跨足各子公司及各事業體的關鍵策略議題，負責溝通協調並掌握執行成效；

2.「投資型專案」：以併購來擴張業務版圖是中國信託發展的重要策略，像是併購富鼎投信、台灣人壽、日本東京之星銀行、從參股到控股泰國LHFG集團、合資設立大陸金美信消金公司等。日常工作有多次機會參與評估海內外潛在投資標的，從市場機會、法令研究、評價及綜效分析，到實地查核、合作條件談判及合約協商等。投資型專案除了協調集團內各單位共同努力，也會與外部策略顧問公司、財務顧問公司、會計事務所、律師事務所合作，更有與高階長官一起出差的機會，扮演策略幕僚的角色，協助長官跟潛在合作夥伴談判交易細節，參與集團不斷擴張現有事業並跨足新領域的過程；

3.「集團策略制定的統籌」：主導金控及各子公司定期及年度策略方向，並統籌年度策略會議。 透過這三大項工作逐漸累積自己的專業能力及豐富視野，並可以更宏觀、更全面地參與整個金控集團的營運，跟著公司一起成長，不斷go beyond超越突破。

【MA的優勢】

中信MA計畫在金融業界享有非常好的口碑，除了歸功於歷屆學長姊在業內外的好表現外，更因精實且完善的培訓制度而聞名。在兩年的培訓中，有別於一般同仁，MA能更有彈性且有計畫式的輪調，得以最快速但扎實的成為一名頂尖經理人才。此外，中國信託作為最具國際化的台資金融機構，MA在培訓的過程中也會有許多與海內外同仁合作的機會，畢業後更是有許多外派的機會，藉以拓展國際視野。然而，MA在享有優勢的同時，相對面臨的壓力及期待也會更高，因此適當的壓力排解方式也非常重要，舉例保持固定的運動或旅遊都可以讓自己身心放鬆，以面對工作上的各種挑戰，實踐work life balance才能讓自己的職涯走的又遠又開心。