沒有捷徑，只有全力以赴，才能創造價值

我是2022年人資管理組的MA淳譯，畢業於台灣大學國際企業管理碩士，目前於人力發展二部，負責人力發展規劃及中高階人才培育的工作。自大學修習HR相關的課程後，便對人力資源領域充滿熱情，而中國信託也是唯一一個有人資MA計畫的銀行，非常獨特！

不同於一般HR職涯路徑，以MA模式養成，可以學習從更高的格局思考，解決組織與人才議題，展現HR的價值。在MA培訓期間，完整的輪調過HR各大功能單位，包括人才發展、招募、任用等COE，也實際進入法金、個金、國際等事業體擔任HRBP。每一次輪調都高度密集、挑戰性十足，但也極為充實。即使不是人資背景，也能在短時間內快速建立對HR多面向的理解，並將理論實際應用到工作中。

【MA成長與歷練】

兩年的MA培訓是一段高強度且充滿挑戰的旅程。每次輪調都必須迅速進入陌生領域，並在短時間內完成專案報告與年度評鑑。過程中，我學會如何在有限時間內蒐集並分析內外部資料，提出具體可行的策略建議。為了讓方案更貼近實務，過程中常常到處尋求主管、深入了解業務現況，逐步培養快速學習與靈活應變的能力，對HR與業務單位高度連結的核心議題亦有更深刻的理解。

輪調期間，我曾參與招募活動規劃、績效巡迴規劃與籌備、組織設計評估，以及海外人才mobility策略規劃等多項專案，每一項都帶來不同層次的挑戰與學習。

結束MA計畫後，我進入人力發展單位，負責中高階主管培育課程與規劃，更深刻體會HR在企業策略中扮演的關鍵角色。這些工作讓我充分發揮MA時期累積的專案企劃、問題解決及跨部門溝通能力，在短時間內適應新領域並完成多項任務。

回顧這段歷程，最大的成長來自心態的轉變：從「完成工作」到「創造影響」。我深刻體會「Go Beyond 超越自我」的精神——不斷挑戰舒適圈，勇於嘗試未知，並在每一次專案中突破過去的自己。這不僅是一段職涯歷練，更是一場自我進化的旅程。

【身為中信MA的優勢與挑戰】

在許多企業中，HR常被視為行政支援角色，但在中國信託，人才始終被視為企業策略的核心，這也是我選擇加入中信MA計畫的原因之一。從入職第一天起，就能感受到公司對MA的重視與投入：金控整體資源支持、系統性培育架構、跨部門輪調機制、專屬導師指導，以及國際視野拓展，每一個環節都在幫助我們加速成長。除了專業訓練外，還有山湖潭課程與領導力輔導資源，持續強化專案管理、策略思維與領導能力。其中讓我最有感的，是「導師制度+關懷制度」：導師為處級主管，時常分享實務經驗、在簡報與專案上亦給予多面向回饋；關懷機制則在每次輪調時檢視學習進度、協助資源連結，讓每階段都有明確的目標與回饋。

MA的旅程並不輕鬆。高挑戰與高目標意味著必須持續突破舒適圈，面對緊湊時程與複雜議題，學會在壓力中保持專業，並主動尋求資源與支持。但正因如此，這段歷練帶來了高度成長。兩年的密集訓練與輪調，讓我快速累積專業知識，學會在複雜工作環境中獨當一面；即便結訓後，仍持續受到關注，並給予重要專案、外派出差、擔任管理職等職涯發展機會。

【給未來學弟妹的建議】

對我而言，工作生活平衡並非單指「下班後的休息」，而是聰明且有效率地完成高價值工作，並保留時間讓自己充電。在MA計畫緊湊的節奏中，我學會時間管理與優先順序，避免無效加班；也透過運動與旅行，讓自己在工作之餘恢復能量，保持身心平衡，持續在下一個挑戰中全力以赴！

如果你想挑戰中信MA計畫，請相信自己的潛力，勇敢踏出第一步。這是一段高強度但高收穫的旅程，能讓你快速成長、被看見。記住，Go Beyond 超越自我，不怕挑戰、不斷學習，在這個舞台上創造屬於你的價值。把握機會，踏上旅程，你會發現自己比想像中更強大。