把「沒做過」變成「我可以做到」：在中信 MA 的每一步都是成長

我是2024年投資專案組的MA可姍，畢業於台大財金系與倫敦政經學院會計金融碩士，目前輪調於台灣人壽資金暨外匯管理部。我選擇加入中國信託MA計畫，並不只是因為一份工作的起點，而是看見一段以金控資源為後盾、實際影響市場與產業的職涯旅程。完善的多單位輪調制度、多角化布局所帶來的國際視野、高階主管近距離指導，以及願意讓新人承擔實質責任的文化，都讓我確信這裡是一個能快速成長、發揮影響力的舞台。

【MA成長與歷練】

培訓期間，我輪調過不動產投資一、二部、多元投資部、投資財務部、策略規劃部、投資規劃部及外匯管理部等多個單位。雖然各部門職能不同，卻共同串起壽險作為大型買方最核心的投資決策流程。從實地評估不動產標的、股票市場風險控管，到資產配置與避險策略制定，讓我從只熟悉模型的新鮮人，逐步成長為能從宏觀Top-down分析到實務執行都能掌握的投資研究者。

輪調期間，我參與多項專案，包括資產證券化分析、股票市場趨勢指標建置，以及國際 IFRS17 接軌研究等。這些專案多屬跨部門且議題複雜，我主要負責市場研究、數據模型建立與同業分析，並將研究成果整合成能供高階主管決策的報告。這段過程不僅強化了我的技術能力，也訓練我在資訊繁雜中建立清晰、可執行的邏輯架構。

最具挑戰的，在於必須在短時間內快速吸收新知、理解部門運作並立即上手。面對龐大資料、緊湊時程與高標準期待，我學會將複雜問題拆解，並主動尋求討論與回饋，讓「沒做過」變成「我能做到」。這些歷練也讓我真正體會MA精神中的「Go Beyond—超越自我」不只是完成任務，而是在每一次挑戰中拓寬邊界、看見更廣的視野與影響力。

【身為中信MA的優勢與挑戰】

成為中信MA的最大優勢，在於能在極短時間內累積一般新人難以取得的視野、資源與責任。金控以完整體系投入MA培育，包括：

‧跨單位深度輪調：從前台投資、中台策略到後台財務，建立完整投資決策鏈。

‧高階主管直接指導：與決策者討論市場觀點、投資策略，顯著提升判斷高度。

‧山湖潭與系統化訓練：補足策略思維、管理能力與跨部門溝通技巧。

‧高挑戰伴隨高成長：專案節奏快、資訊量大、期望高，但也因如此讓成長曲線呈現跳躍式提升。

回顧這段MA旅程，我最大的改變在於視野與問題解決能力的躍升。我開始主動從產業、政策、同業與利害關係人的角度整合判斷，思考風險與機會。同時，更清楚自己的興趣與強項，為未來職涯方向奠定基礎，並有信心能在金融業創造長期價值。

【給未來學弟妹的建議】

對我而言，真正的工作生活平衡不是時間的平均分配，而是在工作中維持效率，並在休息時真正充電。我會透過閱讀、爬山與旅行調整狀態，讓自己在面對關鍵任務時能維持最佳表現。

如果你正猶豫是否加入中信MA，我想對你說：不要等到覺得「準備好」才踏出那一步，因為最重要的成長往往發生在舒適圈之外。

這裡有舞台、有機會，更重要的是，有一群能與你並肩成長的夥伴。相信自己的潛力，把握這個能改變未來的機會，踏上屬於你的 MA 旅程。