邀請各位加入我們，一起追尋更棒的自己

我是2023年保險金融組的MA德名，畢業於政治大學經濟學研究所，MA結訓後現任職於專案企劃部。過去我曾於科技業做過專案管理，評估職涯轉換時，看見金融業MA的發展性、長期職涯空間，以及能在自身專業基礎上創造更高價值與收入的可能性。此外，我與保險業的緣分相當早，大學時曾於同業通訊處實習，從第一線業務員角度理解保險與產業樣貌；在眾多設有保險金融儲備幹部計畫的公司中，中信金控規模最大、舞台最廣，也最有機會能與優秀的長官、同仁交流學習，因而選擇加入中國信託MA計畫，也誠摯歡迎各位一同加入中信金控、加入台灣人壽。

【MA成長與歷練】

輪調期間，我歷經策略、投資、財務以及支援業務員的後勤單位，MA的身分在長官與同仁眼中相當醒目，因此伴隨高度關注與期待，機會與挑戰並存。這段時間不只是完成日常交辦事項，更時常有機會參與公司策略方針發想，而「發想出來的專案會實際影響公司的策略走向」，我認為這對於剛畢業的社會新鮮人或職涯初期的工作者而言，都是極具價值的歷練。

「輪調」帶來的意義，不僅是字面上的部門轉換。兩年間，我參與健康養老新事業專案、壽險業接軌IFRS17專案，以及業務員轉型專案；更特別的是，在同一個重大專案中，因部門輪調而產生角色轉換——在業務單位時需全力爭取預算，而站在財務的角度，則必須嚴謹審視預算動支與效益合理性。這樣的角色切換，讓我能親身了解到不同部門在面對專案時的立場，也使我在回歸業務角色時，更清楚如何準備資料、加速專案推進。

【身為中信MA的優勢與挑戰】

除了耳熟能詳的高階主管指導與輪調機制外，我認為身為中信MA最大的優勢之一，是培訓期間高度開放的「自由詢問權」。只要事出有因、態度得宜，幾乎各級長官都願意撥冗幫MA解惑，且不侷限於原BU或子公司。在規劃考核專題期間，我便有多次與中信銀行的長官請教，深入討論業務流程的可行性。

集團投入大量資源，將來自不同領域的MA聚集在一起，與經過層層選拔的優秀同仁共事與交流，常能激盪出截然不同的觀點與解方。這段培訓歷程也大幅提升跨BU業務協作的可能性，讓我們有機會認識其他BU的專案及業務流程，更容易看見彼此能共同創造的價值與方向。

一年一度的考核專題，是兩年培訓中的重要關卡。集團會安排高階主管擔任評審委員，對我而言是一件興奮的事情，如同面試時能與各BU執行長、總經理對話，對職涯初期的人來說，能在高階主管面前報告自己發想專案是一件極具挑戰也很難得的事，而他們所給的回饋，更揭示高階主管們關注的關鍵細節，這都是珍貴的成長養分。

輪調過程中，也能看見許多MA畢業、已擔任各階主管的學長姐，他們的身影象徵著未來的可能性。只要願意承擔與挑戰，MA往往被賦予重大專案中的關鍵角色，這些安排正是集團對MA的期待與信任。

【給未來學弟妹的建議】

在工作與生活平衡方面，我的體悟是必須妥善規劃工作進度。因為待辦事項永遠多於可支配的時間，若只依緊急程度排序，最不急的事項往往會在未來某一天引爆，成為非自願加班的來源；因此，我選擇讓每一項待辦事項每天都有進度，並在時限前穩健完成，調整工作節奏，才能長期走得穩定。

在MA受訓期間，同期同仁的背景各異，有程式專才，也有紮實數理訓練出身，但我認為大家共同擁有的特質是「行動力」，不只敢從0到1踏出第一步，更願意從1走到100，並以高標準完成每一項任務。因此，我邀請各領域的你們投遞履歷、踏出第一步，加入我們，一起追尋更棒的自己。